汇总看板,经营态势一目了然
总单量、销售额、毛利与毛利率、平均客单价同屏呈现;销售与毛利趋势、评分排行支持按平台切换。
多数系统止步于流水与库存。羽驰将平台费用、发货成本、人工与分摊费用纳入同一核算模型, 让管理者看到的是经营利润,而不只是销售额。
总单量、销售额、毛利与毛利率、平均客单价同屏呈现;销售与毛利趋势、评分排行支持按平台切换。
按收入、平台费用、成本、毛利润、经营费用、经营利润六大类展开明细,配送费、产品成本、人工成本可下钻至子项。
同一套经营数据支持组织维度切换与转置查看;运营排行、小组部门排行支撑绩效评估,权限与团队隔离一致。
费用类型树形管理、费用记录与工资导入;多币种汇率与枢纽货币配置,报表币种切换后金额口径一致。
经营会计不止于报表。订单处理环节即可按平台规则估算利润: 美客多支持「发货收入 − 佣金 − 配送费 − 发货成本」;Wildberries 支持基于物料历史均价的预估利润,未绑定物料时明确提示,避免虚估。
经营利润 ≈ 发货收入 − 平台费用 − 产品成本 − 经营费用
从「忙着发货」到「算得清赚不赚钱」,羽驰让业务链路与经营口径对齐。
平台后台有销售数据,费用与成本另在 Excel 核算,口径不一、滞后严重,月底才发现某团队其实在亏。
美客多、WB、Walmart 订单分散,状态不同步、处理规则不一致,漏单与重复操作频发。
1688 下单、在途、入库与海外仓库存脱节,发货成本无据可依,毛利测算全靠经验。
扩张后店铺、团队、部门边界模糊,费用分摊与排行缺少统一维度,激励与经营结果脱钩。
订单同步、发货作业与经营会计按平台切换,数据口径统一。
美客多
俄罗斯主流电商
沃尔玛 · 北美零售巨头
采购侧已对接 1688 授权采购;费用、工资与汇率进入经营费用口径后,可支撑多币种经营报表。
六大模块协同运转,让作业动作直接服务核算口径。
汇总看板、科目级统计、多维转置视图;费用记录、工资导入与汇率枢纽,还原真实经营利润。
多平台统一工作台:状态流转、面单拣货、异常处理、绑定关系与订单级利润预估一体完成。
采购建议、1688 账号授权、待采购批次与采购订单全状态流转,成本源头可控、可追溯至毛利。
仓库货架、入库上架、出库移库、缺货在途冻结与库存统计;海外仓绑定与采购备货,支撑发货成本核算。
店铺 OAuth / Webhook / Token 管理,定时与手动增量拉单,保障经营会计依赖的订单与费用数据及时准确。
团队按平台管理,店铺成员绑定;角色菜单与数据权限精细到按钮,报表与核算结果严格按组织范围可见。
羽驰专注跨境电商数字化经营,深耕美客多、Wildberries、Walmart 等市场。 以经营会计为核心,将订单、采购、仓储与多维利润核算打通,帮助卖家从「凭经验打仗」转向「用数据经营」。
产品团队长期服务一线跨境卖家与仓配团队,理解平台规则变化快、费用结构复杂、组织扩张后核算难对齐等真实痛点。 羽驰 ERP 围绕「每一笔生意是否赚钱」构建业务与财务闭环,而非功能堆砌。
成为跨境卖家可信赖的经营决策基础设施,让利润可见、责任可分、增长可复盘。
覆盖主流跨境平台的业财一体 SaaS,让成长型卖家也能拥有企业级经营会计能力。
跨境 ERP 研发与交付 · 平台对接与数据同步 · 经营会计与组织报表 · 实施培训与客户成功
多平台跨境卖家、出海品牌方、仓配一体化团队,以及需要精细化团队核算的成长型企业。
功能取舍以能否提升经营决策为准,不为演示堆指标,只为算清利润与责任。
订单、库存、费用同源入账,杜绝「业务一套账、财务另一套账」。
从开通、培训到规则调优持续跟进,与客户共同迭代平台与核算口径。
多租户隔离、菜单与数据权限精细可控,组织扩张时仍可放心授权。
羽驰由跨境电商实战与企业信息化背景的团队创立,聚焦产品研发与客户成功, 服务拉美、俄罗斯、北美等主流跨境销售区域卖家的数字化经营需求。
核心成员来自跨境运营、仓配一线与企业软件研发,用业务语言定义产品,用工程能力保障稳定。
战略与经营
负责公司战略与客户经营方向,推动「以利润表驱动业务」成为产品主线,并协调产品、交付与市场协同。
产品与经营会计
主导经营会计科目模型、多维报表与订单级利润能力设计,把一线卖家的核算诉求沉淀为可落地产品。
平台与工程
负责多平台同步、系统架构与数据一致性,保障大促与多店铺场景下的稳定履约与核算数据质量。
实施与陪伴
带领实施与培训团队完成开通、口径对齐与组织权限配置,帮助客户把系统真正用进日常经营。
预约产品演示,或通过以下方式与我们联系。我们将结合您的平台组合与团队规模,给出落地路径建议。